影响你身边的所有人

从我做起

其实很多的人心里都有一些理想，而最为常见的就是自己所做的事情能够给别人带来影响。这也就是所谓的影响力。那么，怎样才能培养出自己的影响力、让别人能在你的影响之下行事呢？

首先反省一下我们自己，因为如果连自己的事情都做不好，那么如何去影响他人呢？换个角度，即便影响了他人，那也是不良的影响。而这，当然不是我们想要的。

要想让自己更有影响力，第一步就是要把自己的事情处理好。让自己的生活和工作有条不紊，从容不迫是培养你的影响力的最基本要求。那么如何做到这一点呢，这里有几点建议：

• 拥有一个作息时间表：
  有规律的生活和没有规律的生活相比，更加从容，也更加惬意。如果你的每一天都是在一定的规律中度过的话，那么你的身体会自然的适应这种节奏。而这样一来，在固定的时间，你做特定工作的效率就会更高。从而使你有更多的余力去处理其他的事务。
• 制定完整的计划：
  无论做什么事情，都要有计划性，凡事预则立不预则废。一个良好的计划往往是成功的开始。而且按计划行事可以让你的工作更有节奏感，更加从容。关于如何制定计划，可以参考博文如何制定计划。
• 使用一种机制来完成你的计划：
  计划只是一个开始，只有按照计划行事，真正的把计划实施，才能最终完成任务，取得成功。所以，你需要一种机制来使自己真正的把计划落到实处，而不是成为一纸空头支票。关于如何把事情做完，推荐大家到褪墨（一个博客）上看一看。
• 形成你自己的特色：
  如果你处处和别人一样，那么也就谈不上影响别人了，所以，你要有自己的特色。不过请注意，这种特色不应该是刻意的，因为刻意的显示自己的与众不同往往会让你自己独立于大家之外，使得你陷入孤独的境地。你的特别应该是自然而然的，出自于你的自然的行为。这样的特别，别人想模仿，却永远都学不走。
• 养成向别人学习的好习惯：
  不要以为你要影响别人就不应该学习别人，恰恰相反，从善如流的你往往更容易得到别人的信赖从而影响他们。而且集众人之长的你不但更加优秀，更显示出一种谦逊的品质。

怎么样？以上的几点你都做到了吗？别急，可能你现在还没有做到所有的这些，但不要紧，现在就开始做吧。当然，这些只是一个开始，接下来，还有更多的事情要做。想要做一个有影响力的人可不是那么容易的哦。

好了，从自己做起吧。让我们一起做一个有影响力的人。

建立自信

影响力的第一决定因素就是自信。只有你自己相信自己了，别人才有可能相信你。进而才会受你影响。所以，要想提高你自己的影响力。最为重要的事情之一就是建立你的自信。

那么，怎么样才算自信呢？你可以参考下面几点：

• 遇见牛人不会觉得自己低人一头
• 遭到质疑不会觉得无所适从
• 遇到问题总是相信可以解决，而不是盲目的以为不能做到
• 对于无理的指责很坦然，不会火冒三丈
• 与他人一起走路的时候，会不自觉的走在前面

如果你具备了以上的几点，那么基本上可以说明你是一个有自信的人。不过如果你还没有具备所有这些，也不用气馁，今天我们就谈一下关于如何建立自信。

建立自信基本上有这样几个要点：

1. 不要自卑：
   即使不自信，也不要自卑。这是最起码的。上帝说，人生来平等。（是不是上帝说的？:) ）所以，没有必要觉得自己不如别人。
2. 创造成功：
   单纯的告诉自己要自信是不行的，因为任何理念都是要靠事实去支撑的，而培养自信最好的方法莫过于让自己成功。当然，成功不是那么容易的，但是我们可以循序渐进，从小事做起，一点一点的成功。哪怕是洗一次衣服、收一次作业、完成一个非常小的任务，都是成功，当你的小成功积累多了，就会自然而然的相信自己可以做好每一件事。自信就成为你的习惯了。
3. 不盲目听信：
   所谓尽信书不如无书，如果你相信所有别人说的话，那么你就对事物失去了自己的判断，没有主见的你，自然也不会有自信。所以，对于他人的说法，多少要保持一些谨慎，一定要在自己做过判断之后再下定论。人云亦云者只会受别人影响，而不是影响他人。
4. 不敬畏权威：
   权威也是从小人物成长起来的，所以，没有必要畏他们，不过，适度的敬还是要的。
5. 自己实践：
   如果你不盲目听信，对权威的话也不当作圣旨的话，那你就得多多的自己实践，这样才能检验你自己的判断是否正确。与道听途说比起来，这自然更费力，但既然你要做一个有影响力的人，自然要辛苦一点了。
6. 时常反省：
   即使十分注意培养自己的自信，有的时候还是会不自觉的不太自信。所以，时常反省，自己在那些事情上应该自信而没有自信，下次遇到相同的情况就注意一下。
7. 不断进步：
   好了，从反省里面知道了不足，就改正他们，不断进步吧。注意，不要因为一点小失误和小挫折就认为自己培养自信的工程失败了，要向前看。如果你不小心做错了一次，下次注意就行了。

上面基本覆盖了建立自信的一些要点，不过肯定不是全面的，而且每个人的情况也各不相同，所以，你还要在行动中多加摸索，找到适合自己的那一条路。

当然，在培养自信的过程中除了以上的原则之外，还是有一些小技巧的，这里列出一些，供大家参考：

• 把自己打扮得干净整洁：整洁的外表让他人对你有更好的印象，也让自己平添自信。
• 挺直腰杆：你会觉得自己高大了不少。
• 写下你的成功：准备一个本子，专门记录你成功完成的事情，当你写满好几页的时候，你会感觉自己真的很了不起。
• 与会赞美的人共事：他人的一句夸赞往往会让你的自信成倍增长。

在培养自信的过程中很容易走进两个误区：

• 只相信自己：这是一些极端的商人、政客以及心理有疾病的人的信条，而绝不是自信。
• 刻意的相信自己：这是自欺欺人。如果你做错了，承认并改正就行了，不要死不悔改，刻意相信自己是对的。

树立威信

有很多人把威信和影响力等同起来，认为它们是一个概念，实际不然。的确，有威信的人往往对他人有比较大的影响力，而对于有影响力的人我们也说他们有威信。但是，威信和影响力不是等同的关系，而是包含和被包含的关系。威信只是影响力的一个部分，而不是全部。但不管怎么说，威信是很重要的，下面看看如何树立你的威信。

1. 经常成功：上一次我们提到建立自信时要创造成功，这一回我们说要经常成功，也就是说你不能只成功一次两次，而是要让成功成为一种经常的事、自然而然的事。这并不容易，但却是最有效的，因为人们都比较敬服成功者，尤其是那些经常成功的人。
2. 保持自信：看过上一篇文章的你应该已经知道如何建立自信了，而现在你要学会的是如何保持自信，因为即使你做到了前面讲过的所有事情，依然不能保证不发生令你沮丧的事，而这种情况往往是很容易发生的，人生不如意事常八九嘛。在面对失败时，刚刚建立的自信很容易瓦解。所以，你要学会保持自信，不要因为失败就失去自信。
3. 乐于助人：拥有一颗公心，常为别人着想，当他人需要帮助时，慷慨的伸出你的援手吧，你的热情不会白费，大家一定会喜欢你的。再说，帮助别人其实是一件很快乐的事。而且，就算你运气不好，碰到一个不知道领情的人，至少你问心无愧。而这一切，其它的人也会看在眼里的。
4. 做人正直：就算你什么都怀疑，至少你也要相信一点：这个世界上没有人会信服一个口是心非、油滑事故的人。老好人谁都会做，但是一个能够令人信服的人自己首先必须坚持原则，没有原则的好人只是好人而已，不是有威信的人。更不可能成为一个有影响力的人。记住，就算你失去财富、失去地位，也要留下一点原则。
5. 走在前面：你不仅要成功，不仅要经常成功，而且要比别人多成功，你的成功要比别人的成功还成功。如果你的成功只是重复别人的老路，或者你的成功分量不够，是不足以让别人信服的。因此，你要比别人多想，多做，而且要比别人想得远、做得好。这样，你才能保持自己在前面。
6. 谦虚：永远都不要忘记这个最重要的原则。谦虚使人进步，是亘古不变的真理。有很多人都在刻意的表现自己观点的与众不同，甚至有人说谦虚使人进步根本就是胡扯，还拿出一些到公司求职者的自我推销还做为佐证。我看这些人才是胡扯，谦虚是一种内在的品质，而不是外在的行为表现。一个谦虚的人，会看到别人的长处，自己的不足，并且会学习、会改正，而决不是无视事实的抬高别人、贬低自己。那个叫卑贱，不叫谦虚。培养你的谦虚品质吧，时刻对他人的长处刮目想看，时刻保持一个清醒的头脑，别总记得自己的成绩，学习没有尽头。
7. 保持上进心：永远不要满足于自己的成绩，上进心是一个成功者必备的素质。

在树立你的威信的过程中，根本的因素有两个：

• 保持良好的形象：良好的形象是树立威信的前提。一个声名狼藉的人怎么也不会得到他人的信服的。
• 领先且保持领先：你一定要一直走在别人的前面。

最后，提醒大家注意下面的几点：

• 你要经常成功，但是不要为了成功而害怕失败，畏首畏尾不但没有帮助，适得其反。
• 正直，不是没有技巧的蛮干，原则必须坚持，但在无损于原则的情况下，要适当的变通，顽固是要不得的。
• 保持领先，与帮助他人并不矛盾，以让他人落后的方式来达到让自己领先的目的，这种做法是没有任何意义的，让自己身边的人更强，才会让你有变得强上加强的动力，所以，和大家共同进步吧。
• 上进心绝对不是野心，这一点要牢记。

播下种子

我们常说，一个好汉三个帮。这是一个朴素的道理。一个人无论多么强大，都会需要别人的帮助。作为希望获得影响力的你来说，更是如此。单靠你自己的力量，也许你可以影响一个人、几个人、几十个人。然而，人力有时而穷，即使你的精力再旺盛，也总有你疲惫的那一天。 所以，要想获得更大的影响力，单靠你一个人是不行的。你需要一些帮手。

播下种子，意思就是说你要用你的影响力先影响几个人，进而让他们去传播你的影响。这样你就可以影响更多的人，但是却更加省力。这里的要点是，你选择什么样的人来扮演种子的角色，以及你要扮演什么样的角色。

1. 与你志同道合：

   这一点是基础。如果你选择的人连你的理念都不接受，又谈什么受你影响呢？他甚至连听你说话都懒得听。你需要的帮助你的同志，而不是和你较劲的对手。

2. 有影响力，或者有这样的潜力：

   你的帮手也要有一定的影响力，或者具有成为一个有影响力的人的潜质。那么如何判断这一点呢？你的种子的影响力越大，那么你的影响力就越大。

3. 鼓励你的种子继续播撒种子：

   如果你只影响了你的帮手，而他们没有将这种影响传播下去的话，那么这只是一个小圈子里的游戏而已。你得让你们的影响力散播开去。你得鼓励你的帮手这样做。将你们的理念告诉给其他的人，让他们加入你们的队伍。于是你们就壮大了。而这样一种金子塔式的成长将是十分迅速的。

4. 不要强求：

   一定记住，强扭的瓜不甜。如果你期望中的人并没有按你的期望去做的话，千万不要强求，即使他是你最要好的朋友。也许你的朋友会因为顾及你们的友情而选择委屈求全，但是这样的结果是你们的友情将收到伤害，而且会留下伤疤。这对你的影响力没有丝毫的帮助，反而会降低你对你的朋友的影响力。

5. 学会等待：

   可能你没有找到很好的种子人选，或者他们并不想去花那么多的时间去努力的散播你的影响力。没关系，你要学会接受这些。没什么大不了的。影响力这个东西，往往是潜在的，而不是表面的，当你的种子人选深受你的影响的时候，他们自然会以你的方式行事，从而影响他们身边的人。于是你的影响力就传播开去了。就像好名声传出去需要时间一样，影响力的传播也是需要时间的。

这样就行了吗？不是的。让我们来想一想农民伯伯播种后还做了些什么？对，要精心的照料。继续影响你的朋友们、同志们，让他们更加赞同你的理念，按照你的理念行事。而且要关注受你的朋友们影响的那些人，看看他们对于你们的这种理念有什么看法。这样你就可以得到反馈信息，从而调整你的策略。与此同时，你还需要寻找新的种子人选。继续扩大你的影响范围。

建立圈子

接下来你要做什么呢？建立圈子。你需要有一个圈子来聚集那些受你影响的人，让他们觉得有组织感。这样，他们就会更加自觉的受到你的影响，而且可以帮助你影响他们身边的人。

当然，这里的圈子并不一定是一个十分严密的组织，它完全可以是一个自由、分散的小圈子，只不过圈子里面的人的联系比较紧密而已。那么这种气氛融洽的小圈子应该怎么建立起来呢？

1. 让你们有共同的话题：

   时常的找圈子里的人聊天，发起一些话题让大家一起讨论，同时鼓励每个人都把自己思考的问题拿出来跟大家分享，或者号召大家一起看一本书， 然后时常说一说自己的读书心得什么的。但一定要注意，这些话题都必须是出于大家自愿，并且感兴趣的，千万不要强人所难，如果有人不太喜欢这种形式，那么不要强求，让感兴趣的人参与进来就行了。

2. 建立一种沟通机制：

   你需要有一种方式让你的小圈子里的人们有良好的沟通。比如你可以每周约他们出来一起去喝个咖啡，或者大家一起去运动。这种方式不但可以促进大家的交流，更可以增进感情，而且可以趁机放松一下紧张的神经，实在是很好的主意。当然，除了这些，还可以做得更多，如果你的朋友们都比较常上网的话，你可以给你的朋友们建立一个论坛，或者如果你嫌麻烦，大家完全可以到同一个论坛版块里面灌水。这样在不见面的时候，大家也能够相互沟通。当然，这个因人而异，你需要找到适合你的方法。

3. 用你的资源给圈子里的人带来好处：

   你需要让大家尝到甜头。注意，这可不是说让你去收买人心。你应该真诚的去帮助你的圈子里面的人去提高自己。这种真诚的帮助应该是不考虑利益的。记住一点，真诚要用真诚去交换。如果你想别人真心对你，你要先拿出自己的真心来。

4. 别让任何一个人离群：

   你要时刻关注你的圈子的动向，不要让哪一个人成为离群的孤独者。一旦发现这种兆头，你要想办法把离群者拉回来。比如时常找他谈心啊，或者让他帮你一些小忙，总之不要让他感觉到孤独。这样你的圈子就可以维系下去。

5. 扩大你的圈子：

   光维系当前的圈子是不够的，如果要想更广泛的传播你的影响你，你必须扩大你的圈子。所以，你有必要多多注意你的圈子周围的人。重点用你的影响力去影响他们，从而让他们成为你的圈子的一个部分。这样你就可以扩大圈子，也就多了帮手。你的影响力将随着你的圈子的扩大而扩大，而且效果是极其明显的。

说到这里，很有可能在你扩大自己的圈子的时候，有些人甚至不知道是在受你的影响，甚至有可能圈子里面的某些人比你还要醒目。如果发生这种情况，不要急，也不要怀疑自己的能力，更不要做出毁坏别人形象的傻事。如果你这样做了，不但说明你丧失了最起码的自信，更让人讨厌你的心胸狭窄。那么这时怎么办呢？你只要一如既往的做你该做的事就行了，不需要做其它的事情。因为影响力这个东西本来就很难说是谁影响谁，更多情况下是大家互相影响，既然别人做得更好，那你就应该向别人学习。这才是自信的表现，如果你能时刻保持这份从容和洒脱，那么离你具有很大影响力的时日就不远了。

一、职业经理人必须是战略家

　　 现代市场，已不是狭隘的市场，它没有国界限制，是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，职业经理必须有战略眼光，根据外部环境的变化将要发生的变化作出企业战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中，经理通过“谋”和“断”两大职能来决定组织中的重大问题。经理关心和参与智囊机构的整个谋划过程，使其对最终备选方案的“背景”了如指掌，只有这样，最后才能充满信心，胸有成竹地作出决断。
二、职业经理人必须是一位策划者　　　　

他必须知晓构成计划功能的要素：
1.始终有明确目标；
2.预算未来的工作量；
3.决定必须完成的工作；
4.决定如何完成工作；
5.能找到问题的关键；
6.能够确定最佳时机；
7.他还得经常不断地督导计划的实施。　
拟定计划时应有远见，要作出5～10年以上的长期计划，并决定出行动方案。同时，经理还得利用现有的一切方法及技术，使自己的估计更切合实际。

三、职业经理人必须是一位优秀的组织者

　　他必须能利用现代的各种技术来建立健全组织。过去，经理只凭个人本身的修养与观念去进行组织工作，但是今天，他却有各种现代化系统化的技术可资利用。一个懂得如何运用这些技术的经理，才能建立起完善的组织，也唯有这样，才不致因起初计划的草率而导致后来不断地修改。完善的组织，一方面可增加生产，同时也可以将工作环境中零杂的工作归类，再分成可由个人独立完成的工作单元，然后决定哪些部分该由自己处理，哪些部分该由部属处理。组织不过是确定及编配要做的工作，规定及授权，使部属有效地工作以完成其任务的一种过程而已。
四、职业经理人必须是一位协调者　　　

　　企业组织中，经理的主要职责之一是把要做的工作与现有的资源密切地配合，这对一个经理来说需要很高的技巧。在资源日趋匮乏，而工作日益繁重的今天，这种配合工作特别重要。通常经理需要一位助手协助完成这种工作，因此，经理人员须划分阶段及范围，以便协调，而这份工作通常也由部属去执行。
五、职业经理人必须是一位管理者

　　现代的经理都致力于系统制度的建立，希望藉此与企业组织内各部门保持密切的联系，这样，一旦出了差错，便可立即改正。通常，高阶层的管理系统均由专家设计，但是经理仍需决定他所需要知道的事，以便专家依据他的需要来设计管理系统。经理也须先决定哪些资料是他所需的，以作为考核工作绩效及配合进度的依据，并以此了解人员、设备、补给和输出或生产的最新情况。此外，他还应订立一种有关成本、质量及生产的标准，作为个人工作的准绳，并实施内部必要的审核等，这些都是一个管理者要了解组织内一切事情的必要措施。
六、职业经理人必须是一位分析者　　　　　　　

　　在设计某一个可以为经理提供重要资料的系统时，分析方法是极为重要的。资料在未经适当地分析前，用处并不大，应该先把事情解剖，仔细观察、分析、然后还原。凡是他人所提供的工作资料都必须加以分析，以决定是否合乎标准，是否配合预定进度表，以及是否符合预定开支和收益。这种分析对调查工作中存在问题的原因特别重要，同时，这些资料中更可看出目标及方法是否正确。
七、职业经理人必须是一位推动者　　　　

　 一个企业组织中的优秀成员，一旦被派任某项特殊职务　去执行一项重要任务时，整个机构就会生机盎然。所以，经理大部分时间都花在自己如何保持组织内高度工作效率上面。特别是在能力不足的部门，经理尤其要调动一切积极因素以使工作符合自己的目标，同时又符合整个机构的目标。从研究结果中，我们发现部属的工作绩效大半靠经理的激励，因此，经理要能为部门创造良好的工作环境，提供升迁机会以及其他能吸引具有发展潜力的部属和良好工作绩效的条件。
八、职业经理人必须是一位改革者　　　　

　　 面临多变市场环境的企业愈来愈需要创新，因此，经理人员必须在各方面不断推出新构想，运用新技术。不过因为经理人员每天都要解决许多复杂的问题，往往忽略了这方面的职责。
　 他应该不断地革新，这样不但可使部属打破常规，对外界的改变及考验更具信心，而且还可随时修正各项程序，计划目标及作业等以配合客观条件。
九、职业经理人必须是好的沟通者

　　 现代企业组织关系中，大家愈来愈注意管理方面的密切联系，而且都在研究如何才能更有效而准确地相互沟通意见及思想，因此，经理都把注意力集中在发掘那些阻碍资料、意见等在整个机构中畅流的真正原因。“畅流”的主要目标是要传递及接收完整而精确的资料，同时，整理出机构中共同的意见及应循的方向。
　 如果实施得法，更可促进成员与成员、部门与部门之间的相互了解。此外，一个经理还要不断地分析及督导管辖部门，使意见及资料确能畅通无阻。这也是考验各级经理的一种方式。
十、职业经理人必须是一位好老师　　　　

　 虽然训练部属是专家们的事，但是有些训练，除经理外，别人是不能替代的，因为经理与部属间的关系特殊，其训练方式和使用的教材都与训练专家截然不同。
　 他的主要职责之一是训练能干的部属使其具有发展潜力，但是，经理仅发现人才是不够的，一定要使这个“人才”愿意接受训练才行。
　 如果我们记忆不差，应该还记得一个好老师应是：
——教学相长，听与讲并用；
——乐“教”不倦，而学者乐在其中；
——喜欢与人相处，特别是学生，并且言行一致；
——具有完美的人格，学生对他深具信心；
——有教无类，并以青出于蓝胜于蓝为最大的欣慰。
　　要想做一个好老师，他须竭尽所能，有勇气接受失败，并具有不断追求成功的决心 。
　　现代管理学日新月异，经理必须不断学，必须好学不倦，学习新技术及新方法，不能以为自己已经受过良好的训练而怠误学习，因为这种训练可能隔一段时间就会落伍，而新的技术、方法却都是他从未运用过的。客观而言，教育和训练对我们的生活都很重要，教育可以扩展一个人的知识领域，使生活更为充实，而训练可以为以后的工作做准备。因而，经理必须先接受好的教育和训练，然后才能教育和训练部属。
十一、职业经理人必须是决策人　　　　

　　 经理人员的职责及功能发挥到高峰，便是作决策。他运用一切管理学上的方法和技术，其目的是作一个正确的决定，而每个人作决定的方法和程序都不尽相同，因此，经理必须把这些方法和程序“系统化”，才能适时作出精密的决定。
“系统化”决策也就成了经理人员个人修养和生活方法中很重要的一环，其方法是把例行公事让部属去执行，经理才有空余时间去解决复杂而困难的问题。经理人员不应替部属作有关例行公事的决定，他应该与部属直接讨论问题，最后授权给最低层的负责人去作决定，但仍应负成败之责，因此，经理人员常常是紧张而孤独的。
　 但是对于那些有勇气、有干劲、有才能和训练有素的人，他们所得到的报酬是成功的滋味，受人景仰和个人的欣慰与满足。
十二、职业经理人必须是宣传鼓动家

　　 经营管理人员要高瞻远瞩，明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述概念，扭转看法，鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。从而使企业全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心目中植下一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度和无形资产。
十三、职业经理人必须是创新者

　 一个人如果没有创新精神，不敢冒风险，就谈不上开拓。只有敢闯敢干，敢于试验，敢于冒险，才能走出新路，走出好路，干出新的事业。
十四、职业经理人必须充分显示自己的个性　　　　　

　 开拓型人才最重要的是内在素质，归结到一点就是个性。个性能使人的才干增添无比的光彩。职业经理的个性特征一般包括：
主动性：旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他积极进取。

洞察力：富于直觉，对环境有敏锐的感受力，可以觉察到别人未注意到的情况和细节。
　 疑问性：不盲从，敢大胆发问，冲破旧的传统观念。
　 独创性：有别出心裁的见解，勇于弃旧图新，别开生面。
　 自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。
　 坚持力：有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。
　　想象力：思想中新的观点、形象，来自合理的联想、幻想。严密性：灵感的火花闪过后，能深思熟虑，精细推敲，以求达到完美的结果。
　　幽默感：幽默的性格使他不因别人的讥讽和轻视而影响自己的情绪和创造力。
　　勇气：具有面对常人无法忍受的困境的勇气。
　　狂劲：对外，试图突破常人以为难于突破的主客观障碍，达到自己想要达到的光辉顶点；对内，既是一种对自己实力的充分信任，又是一种对较高目标的大胆追求。
　　你做到这些了吗?
　　职业经理必须是一个十全十美的完人；
　　职业经理不能让别人看到你的缺点和失误；
　　职业经理需要不断进步，不断完善。
     做到上面的要求，成为一名职业经理人。

微软的Virtual Earth中国团队推出了中文Live Search地图服务。可以显示主要城市的交通路线地图，同时还提供公交路线查询以及在黄页中搜索本地商家。

　　用Live Search地图在成都查询了一些地点，发现使用的地图源似乎和Google地图是一样的，交通路线和地名都和Google的非常类似，估计也是购买的mapabc的数据。

　　微软的地图服务提供城市公交换乘查询，而不提供自驾车行车路线查询，Google地图不仅供公交线路，还提供驾车线路，这样微软

、Google、百度都推出了中国地图，接下来就要看他们的品质了。

上面在Writer里面内置的只能搜索英文地图，不详细，这可是需要改进的！

Silverlight  为 Web 提供媒体体验和 Rich Internet Application，从而可以集成视频、动画、交互和美妙绝伦的用户界面。
用户可以无缝地快速安装，这是由于 Silverlight 是一个按需使用、易于安装、大小不足 2 MB 并且能够与所有的主流浏览器一起使用的小型插件。 
在基于 Windows 的计算机和基于 Macintosh 的计算机上提供一致的体验，没有任何附加的安装要求。 
带来更丰富、更强大的 Web 体验，从而更充分地发挥客户端优势并改进性能。 
使用基于矢量的绝佳图形、媒体、文本、动画和覆盖，将图形和效果无缝地集成到任何现有的 Web 应用程序中。 
使用 Silverlight，借助于更丰富的图形和媒体来增强现有的基于标准AJAX 的应用程序，并改进性能和功能。
灵活
Silverlight 基于 Microsoft .NET Framework，使开发人员和设计人员可以轻松地使用现有技术和工具来针对 Web 提供媒体体验和 Rich Interactive Application。
可简便地与现有 Web 技术和资产集成，这意味着 Silverlight 能够与任何后端 Web 环境或技术协同使用。而无需“淘汰并更换”。Silverlight 能够与现有的基础架构和应用程序集成，包括客户端上的 Apache、PHP 以及 JavaScript 和 XHTML。
开发语言选项包括 JavaScript、Ruby、Python、C#、Visual Basic .NET 等等。
设计人员和开发人员使用的特定于角色的工具，利用 Web 标准和广泛的基于 Microsoft .NET 的软件功能。
对于设计人员：Microsoft Expression Studio 用于创建交互式用户界面并提供丰富的媒体体验、准备媒体以用于编码和分发以及使用流行的 XHTML、XML、XSLT、CSS 和 ASP.NET 创建与万维网联合会 (W3C) 标准兼容的网站。
对于开发人员：Microsoft Visual Studio 用于开发客户端和服务器代码，这些代码具有完整的 Microsoft IntelliSense、强大的跨平台调试功能以及丰富的语言支持等特性。
通过 XAML 来实现演示文稿模型的一致性，XAML 是在基于 Windows Vista 的应用程序中使用的声明性演示文稿语言。在 Silverlight 以及基于 Windows 的应用程序中，均可以严格按照原设计来提供控件、可视化设计、媒体和其他元素。
可扩展的控制模型使您可以轻松添加丰富的内容和行为，同时可以实现高效的代码重用和共享。
显著提高支持 AJAX 的网站的性能，这得益于 Silverlight 和基于 .NET 的软件的强大功能、优异性能和高灵活性。
高效
涵盖从高清晰 (HD) 内容到移动内容的统一媒体格式，支持 Windows Media 视频 (WMV) 和 Microsoft 实施的电影及电视工程师组织 (SMPTE) VC-1 视频标准，还支持 Windows Media 音频 (WMA) 和 MP3 音频。
向媒体添加基于矢量的图像和覆盖图，支持集成可按任意比例缩放和广播样式覆盖图的图形，以用于计时器和字幕显示。
灵活的视频和动画广告插入解决方案，能够提供流畅的广播样式视频或动画广告，且不会损失视觉保真度或动画质量。
使用 Windows Media 技术提供成本更低的媒体流，该技术最多可以将流传送成本降低 46%，同时可以灵活地应用于现有的 Windows Media 流部署。该技术曾获得艾美奖。使用即将推出的 Microsoft Internet Information Services (IIS) Media Pack for Microsoft Windows Server 2008，能够进一步降低成本。
提供与 Windows Media 操作系统兼容的完整的媒体工具、服务器和解决方案系列。
Microsoft PlayReady 内容访问技术，在基于 Windows 和 Macintosh 的计算机上为内容提供商提供了单一的支持数字版权管理的解决方案(将在 Silverlight 1.1 中推出)。
与 Microsoft Expression Encoder 一起使用以提供实时和按需发布媒体体验的强大编码工具，包括硬件加速的 WMV 和 VC-1 编码，在与 Tarari Encoder Accelerator 板一起使用时，其性能最多可达到单独使用软件时性能的 15 倍。
连接
在 Web 上的任何位置轻松跨界混搭和集成服务与数据，具体方法是在使用 JSON、RSS、POX 和 REST 等通用协议访问数据的同时利用 Silverlight 对 LINQ 的支持。
增加 Rich Interactive Application (RIA) 内容的可发现性，由于使用了基于文本的 XAML 格式，因此可以将这些内容编入索引并对其进行搜索。基于文本的 XAML 格式对基于 Silverlight 的应用程序中的界面和内容进行了描述。
利用 Silverlight Streaming by Windows Live 快速缩放应用程序以承载和集成软件服务及媒体内容。

电信114真的是很烦人的,所有打不开的网站就自动转到他们的搜索,白给他们带流量,而且影响我电脑运行速度,今天终于找到解决方法,汗,解脱啦!

问题情况:
随便在地址栏输入一个网址，例如http://it-thinker.spaces.live.com，打开的不是http://it-thinker.spaces.live.com(这里我们假设这个网址是不存在的)，打不开就马上转到电信的114搜索。

解决之道:
internet 选项 -> 高级 -> 在"从地址栏中搜索"一栏中选择"不从地址栏中搜索" -> 确定OK